L’Université de Sherbrooke (UdeS) est saluée pour sa remarquable culture humaine et collaborative, ce qui lui a valu d’être classée parmi les meilleurs employeurs canadiens selon le dernier palmarès de Forbes. Ce modèle d’organisation représente une approche innovante et inclusive, favorisant le bien-être et l’épanouissement des employés. L’UdeS est devenue une référence non seulement dans le secteur de l’éducation, mais également dans le monde professionnel en général, en mettant en avant des valeurs telles que la solidarité, le respect et l’engagement communautaire.

Un environnement de travail axé sur l’humain

À l’UdeS, l’environnement de travail est plus qu’un simple cadre professionnel. C’est un milieu de travail accueillant où plus de 8400 membres du personnel œuvrent dans une atmosphère de convivialité et d’échanges constructifs. Les témoignages d’employés illustrent bien ce sentiment d’appartenance.

  • Amélie, une employée, témoigne de son expérience épanouissante au sein de l’université, où chaque journée est marquée par des interactions nourrissantes.
  • Lyne, après plus de 25 ans de carrière à l’UdeS, souligne l’importance de l’entraide et de l’humour au sein de son équipe, qui sont des moteurs essentiels de motivation.
  • Michel met en avant la richesse des rencontres humaines qu’il a vécues, soulignant le fait que la diversité des parcours contribue à un milieu dynamique.
  • Louise évoque la reconnaissance qu’elle a reçue au fil des ans, la faisant se sentir précieuse pour l’organisation.
  • Marie-Hélène met en lumière les multiples opportunités de développement professionnel qui lui sont offertes, consolidant ainsi son sentiment d’appartenance à la collectivité universitaire.
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Ces témoignages illustrent parfaitement une culture organisationnelle forte qui place l’individu au cœur de ses préoccupations. La reconnaissance offerte aux employés ne s’arrête pas seulement à des éloges ; l’université s’engage activement dans des initiatives qui favorisent leur épanouissement professionnel et personnel. Le nouveau vice-recteur aux ressources humaines, Martin Bisaillon, a affirmé son désir de faire briller davantage l’UdeS comme un employeur de choix en mettant l’accent sur le bien-être de chaque membre de la communauté.

Les initiatives favorisant le bien-être

Pour renforcer ce climat d’harmonie et d’épanouissement, l’UdeS a mis en place plusieurs initiatives. L’université investit dans des programmes de formation continue, incluant des formations sur des thèmes variés tels que la sécurité psychologique, le bien-être au travail et la gestion du stress. Cela illustre l’importance qu’elle accorde à la santé et au développement des compétences de son personnel.

  • Formations sur la sécurité psychologique.
  • Ateliers de gestion du stress.
  • Sessions sur le bien-être au travail.

Ces opportunités de perfectionnement contribuent non seulement à l’amélioration des compétences techniques, mais favorisent également l’émulation d’un climat de soutien mutuel entre collègues. En créant un environnement d’apprentissage continu, l’UdeS cultive une culture de savoir-être où l’écoute, le respect et l’ouverture d’esprit sont primordiaux.

Une reconnaissance qui fait la différence

Le 15 juillet dernier, l’UdeS a été reconnue par le magazine Forbes comme appartenant aux meilleurs employeurs canadiens. Ce classement met en avant les entreprises qui se distinguent par l’excellence de leur culture organisationnelle. Pour la première fois, Forbes, en collaboration avec Statista, a établi un palmarès dédié spécifiquement à la qualité des milieux de travail.

Position Employeur Secteur Critères de sélection
5 Université de Sherbrooke Éducation Culture, inclusion, bien-être des employés
1 Desjardins Financier Culture, innovation, engagement
2 Hydro-Québec Énergie Inclusivité, environnement de travail

Cette distinction est le résultat d’une enquête menée auprès de 40 000 Canadiens travaillant dans des organisations de plus de 500 employés. L’aspect anonyme et volontaire de cette enquête a permis à l’université de recevoir des retours authentiques, révélant véritablement la perception des employés sur leur milieu de travail.

Les valeurs ajoutées au quotidien

Travailler à l’UdeS, c’est vivre au cœur d’une communauté étudiante et professionnelle vibrante. Au-delà des simple fonction, l’université s’attache à chaque employé en créant un environnement où il est possible d’évoluer à la fois sur le plan personnel et professionnel.

  • Opportunités d’avancement à travers divers programmes de mentorat.
  • Soutien pour les projets innovants et la recherche.
  • Activités de réseautage régulières pour encourager les échanges entre collègues.

Chaque initiative prise par l’UdeS, qu’elle soit grande ou petite, a un but clair : renforcer ce sentiment d’appartenance et faire en sorte que chaque membre de la communauté se sente valorisé. Le succès de cette approche est visible dans la satisfaction des employés, qui témoignent d’une réelle fierté de faire partie de cette organisation.

L’engagement envers la diversité

L’université s’illustre également par son engagement en matière de diversité et d’inclusion. En tant qu’institution, l’UdeS reconnaît l’importance de refléter la société dans ses différentes composantes. Cela se manifeste par des initiatives telles que le soutien inconditionnel aux minorités et la mise en place de programmes spécifiques favorisant l’équité.

  • Programmes de sensibilisation à la diversité.
  • Création de groupes de travail pour promouvoir l’inclusion.
  • Paniers de soutien pour les employés en difficulté.

Desjardins, Hydro-Québec, Loto-Québec et d’autres institutions établies font également partie de ce réseau d’employeurs reconnus pour leur engagement en matière de diversité et d’équité. L’UdeS a su prendre exemple sur ces grands noms afin de rendre son environnement de travail encore plus équitable et inclusif.

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Vers un avenir inclusif

En 2025, l’UdeS continue d’avancer dans l’égalité des occasions pour tous ses membres. Le chemin est balisé par des actions concrètes, bardé de nouveaux programmes et d’événements qui encouragent les échanges. En multipliant les activités de reconnaissance et de développement, l’université s’assure d’un avenir prometteur pour chaque employé.

Au cours des dernières années, des entreprises tels que Bombardier, SOPREMA et Cascades ont également été mises en lumière pour les offres de carrières qu’elles proposent, mais l’UdeS se distingue par cette approche unique axée sur l’humain.

Connexions et réseaux au sein de l’UdeS

Les Journées du personnel sont un autre exemple du désir de l’UdeS de cultiver un environnement collaboratif. Ces événements permettent aux employés de se rassembler, d’échanger des idées et de renforcer leur réseau, en favorisant une dynamique d’entraide. Lors de ces journées, des activités variées sont organisées, allant des sports aux échanges culturels.

  • Activités sportives pour renforcer l’esprit d’équipe.
  • Ateliers culturels pour enrichir l’expérience professionnelle.
  • Networking entre diverses facultés et services.

Avec plus de 1400 participants lors de la dernière édition des Journées du personnel, il est évident que cet événement est devenu incontournable. Il rassemble une grande diversité de collaborateurs, tous motivés par le souhait de contribuer à l’harmonisation du milieu de travail.

Investir dans la communauté

Dans un souci de développement durable, l’UdeS s’implique également dans des projets communautaires qui lient l’université à son territoire. En multipliant les partenariats avec des entreprises comme Brio Conseils et le Groupe Maurice, elle permet à ses étudiants et à son personnel de participer à des initiatives à fort impact. Ce faisant, non seulement l’université contribue à un monde meilleur, mais elle renforce également ses liens avec les acteurs locaux.

Les critères de succès sont mesurés grâce à des enquêtes menées régulièrement pour comprendre les attentes des employés. Ce retour d’information nourrit constamment les décisions prises par l’administration afin de maintenir un climat de confiance et de respect au sein de l’organisation.